這里,黎明人用心記錄著黎明發(fā)生的一切,無論是公司新聞、行業(yè)聚焦,還是新聞都將及時準確的呈現(xiàn)給每一位讀者……
為全面總結(jié)東方黎明控股集團2024年工作成績與不足, 迅速進入全新的工作狀態(tài),部署落實集團2025年各項經(jīng)營目標任務,大力表彰為企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻的先進集體和個人, 2月4日集團公司在黎明食品五樓禮堂隆重召開2025年動員大會暨2024年度集團表彰大會。
大會由集團副總經(jīng)理張宇昂主持,董事長張黎明先生、總經(jīng)理張延懷先生出席大會并發(fā)表重要講話,集團高管全體成員,各分公司主要負責人、員工代表等參加了大會。會上,集團副總經(jīng)理王磊、張宇昂分別宣布了黎明食品及福多美中層管理干部的任命決定,公司高管及員工代表進行了激情洋溢的表態(tài)發(fā)言,大家紛紛增信心、表決心,不斷創(chuàng)新,不斷進取,要自我革命、自我顛覆、直面挑戰(zhàn),開啟2025年集團新的輝煌!
董事長、總經(jīng)理在動員大會發(fā)表重要講話。近年來公司影響力日益增強,全球化產(chǎn)業(yè)布局持續(xù)推進,經(jīng)營管理穩(wěn)中有進,公司發(fā)展猶如蒼勁有力的青松,茁壯成長,2024年更是在經(jīng)濟形勢持續(xù)下行的情況下展開了全新的篇章,取得了矚目的成績。
董事長提出:2025年市場競爭日益激烈,行業(yè)內(nèi)卷不斷升級。在這樣的背景下,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須不斷創(chuàng)新,不斷進取,要自我革命、自我顛覆、直面挑戰(zhàn),用自身變革的小周期來應對大的經(jīng)濟周期,明確戰(zhàn)略目標,抓住核心優(yōu)勢業(yè)務,風雨中再出發(fā),續(xù)寫黎明人的新故事。為順應新形勢及集團公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,董事長提出四點工作要求和六點工作思路:
四點工作要求:品質(zhì)上、品控體系上要下功夫;在控制采購、生產(chǎn)成本費用上下功夫;開發(fā)新市場、維系新老客戶、開發(fā)新渠道新商業(yè)模式上要下功夫;在內(nèi)部管理,制度建設、創(chuàng)新工作上下功夫。
六點工作思路:增強發(fā)展的危機意識;樹立大局擔當和忠誠于公司的意識;加強合作協(xié)同的意識;提高學習和創(chuàng)新的能力;杜絕形式主義,簡化工作流程,樹立高效的工作意識;強化客戶為中心、市場為導向的意識。
會議的最后,集團總經(jīng)理在講話中充分分析研判了國內(nèi)外形勢,提出了“全力以赴保收購,保質(zhì)保量促生產(chǎn),爭分奪秒拓市場”的整體工作基調(diào),從樹立大局意識,有效溝通,創(chuàng)新驅(qū)動,拓展市場渠道,強化執(zhí)行意識四個方面全面闡述了2025年新的工作要求。
這次大會催人奮進,發(fā)人深省。方向已明、使命在肩,未來黎明人將以此次會議精神為指引,全力拼搏,勇往無前,為實現(xiàn)公司的宏偉目標和美好愿景而努力奮斗!讓我們在風雨中出發(fā),去書寫我們的新故事!
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